长沙市湘乡商会是在湘乡市委、市政府和长沙市政府有关部门支持下成立的。是长沙市湘乡籍工商界的各类企业、社会团体自愿组成的非营利性社会组织。
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1：长沙市湘乡商会简介:
2：长沙市湘乡商会智库建设管理办法
3：长沙市湘乡商会3月份工作回顾
4：长沙市湘乡商会3月份工作回顾
5：长沙市湘乡商会专职工作人员招聘公告
附件1：
长沙市湘乡商会智库咨询专家推荐表.doc
附件2：
长沙市湘乡商会单位会员登记表.docx
会议时间：2022年4⽉6⽇16:00-19:00
会议地点：金帆大厦五楼商会会议室
参会⼈员：丁建荣、李忠根、谭建国、贺凯、肖杰略、陈姣、赵婷、刘叶芳、罗加强、刘闻、曾宏、李毅、曾龙、李志明、陈龙、文斌斌、陈杰、李怀明
主 持 人：谭建国
会议记录：贺凯、肖杰略、陈姣
会议内容：
谭建国：大家下午好！今天召集在职和兼职的秘书处成员和特邀的监 事会成员开个会，主要是两个议题，一个是落实第一届第四次会长办公会相关事务，制定出第二季度的工作计划，二是支持配合龙城公司二季度重点工作安排。首先请龙城公司总经理李忠根作龙城公司二季度的重点工作安排。
李忠根：据我们第一届第四次会长办公会的要求。我把二季度的工作安排一下，肖九成会长因为公司有事未参会，特意委托我向大家说明。湖南龙城湘商咨询有限公司在商会的统一领导下，依照全年公司工作计划和公司管理办法，结合上季度工作完成情况，特制订二季度 重点工作计划：
（1）签订一季度已协商好的三个居间服务协议，力争进账 50 万 元。
（2）继续推进与潇湘壹号酒店投资有限公司的合作，提高商会 的形象，改善商会的办公环境
（3）及时跟进“金鹰科技园”几个项目的合作（地产、健身房、产品），把常务副会长曹拥军董事长的项目落地作为二季度的重点工作推进。
（4）落实云南项目的前期对接工作，力争 1～2 个项目与合作单位达成一致意见并落地，为全年的工作打下基础。
（5）在商会领导的支持下，继续走访会员单位，特别是联席会 长单位和理事单位，及时了解会员企业需求。
（6）选定 1～3 个政府采购项目的落地，力争二季度有所突破。（7）完善龙城公司的规章制度和财务制度，为公司下半年的正 式运营做好准备。
（8）继续加大力度营销龙城公司平台产品，报商会领导批准按 利润比例给予奖励，由秘书处具体分配。
（9）完成商会领导交办的其它任务。
谭建国：根据商会第一届第四次会长办公会的工作部署及龙城公司二季度的工作安排，商会秘书处制定了第二季度工作计划，我简单汇报一下：
一、完善商会各项服务平台的建设
1.对商会已成立的平台：法律服务平台、人力资源服务平台进一 步推进，协调各会员单位具体对接；
2.对商会即将组建的平台：投融资平台、房地产建筑工程服务平 台、实业商贸供应链平台、网络智能化平台、后勤保障服务平台、科 教文卫服务平台分别确定商会领导对接人，按平台需求进行支持、配 合，协调各平台构建好商会领导牵头的组织架构并公布，充分调动各 位商会领导的积极性。
执行时间：4 月-6 月
责任人：谭建国、肖杰略、李怀明、成贤金、刘闻、刘馨莹、文志新、罗加强、陈志强、曾龙、李毅、曾宏、蔡棵哲
二、建立完善商会官网、网上商城并运营，扩大影响
执行时间：4 月底前 对接人：谭建国、肖杰略、贺凯、罗加强
三、按照商会智库建设管理办法组建“商会智库专家团队”并做好相关对接服务，请大家都来推荐智库专家。
目标：智库专家入库人数不低于 30 人
执行时间：4 月~6 月
责任人：刘克邦、丁建荣、谭建国、贺凯、陈志强、易鹏、刘馨莹
四、重点抓好商会宣传服务工作，制作宣传片，开通视频号或抖音号，发布公众号信息同时分别展示实力会员单位风采，内容包括：会员个人简历、公司简介及业务、产品推广等
执行时间：4 月-5 月
责任人：谭建国、章国维、贺凯、陈姣
五、按相关文件要求积极与市工商联对接，成立商会党委或党支部执行时间：5 月-6 月
责任人：刘克邦、陈志强、谭建国、贺凯
六、通过会员走访+会员发展会员+平台宣传等方式大力发展会员， 不断了解、协调并解决各已加入商会会员单位的需求；第二季度发展会员目标：30 人以上（要求商会理事每人至少推 荐一名实力企业加入商会并作通报）
执行时间：4 月-6 月
责任人：谭建国、贺凯、肖杰略、陈姣、李怀明、成贤金、刘闻、刘馨莹、文志新、罗加强、陈志强、曾龙、李毅、曾宏、蔡棵哲
七、支持配合湖南龙城湘商咨询有限公司对内、对外各项业务的开展，力争完成 50 万元的收入目标，目前跟进的业务有
1.会员单位的装修业务；
2.会员单位的投融资业务；
3.配合商会新办公场所落地、推进事项；
4.其他项目的跟进落实等。
执行时间：4 月-6 月
责任人：谭建国、贺凯、肖杰略、陈姣、李怀明、成贤金、刘闻、刘馨莹、文志新、罗加强、陈志强、曾龙、李毅、曾宏、蔡棵哲
八、6 月 26 日，组织召开第一届第五次会长办公会扩大会议（邀请理事列席）
九、按会长办公会要求制定本届商会五年发展规划工作目标，提交商会第一届第五次会长办公会扩大会议审议。
谭建国：下面请大家就龙城公司和秘书处的工作部署进行讨论：
李怀明：我首先检讨，前段时间比较忙，没及时参加会议，今后我增取每周来2-3次。我提几点建议：
第一点就是我们秘书处要发挥团队精神，每个月定期召开会议，把大家团结起来，形成一个团队。因为商会这么大的规模，必须要把秘书处规模扩大，至少要30左右。秘书处下面再分平台，每个平台下面还要有责任秘书，每个平台下面要有5到10个工作人员。这个团队很大，工作才能运转起来，大家要有奉献精神。
第二点就是网上商城，这个商会官网要尽快建立起来，加大商会服务平台宣传的力度。
第三点会员走访，建议每周周末进行，每次走访1-2家，持续跟进，形成惯例。另外我还表个态，本人确保二季度推荐3-5家会员单位加入商会。
李毅：因为我们法律服务平台是第一个建立的平台。大家也比较关注。但是这么长时间。工作似乎开展的不是特别的有效。因此我们自己也还是进行了反思。从我们这个法律平台来说，应该是从以下几个方面 来开展。第一是会员单位常年法律服务费标准优惠为 1 万/年；第二是建议走访会员企业时带上法律服务团队人员，第三在企业宣传时给予法律服务团队以支持。
刘闻：目前只有我1人全力在为搭建房地产建筑工程服务平台工作，希望有更多的像李怀明等一样的资深专业人士一起为平台搭建和完 善奉献力量。
曾宏：建议商会以“贡献度”作为评价标准对商会会员单位进行年终考核评价，并完善相关制度，另外关于财税、投融资平台建设方面我会尽快出台一个详细的方案及组织架构报商会领导，尽快落地为商会服务。
曾龙：平台搭建利益分配是重点，采用贡献度指标进行评价很科学。同时建议选取商会明星企业进行重点合作和支持，发挥示范引领作用。
罗加强：我所在的实业商贸服务平台我已向商会写了一个报告和框架，争取尽快落地实施。
文斌斌：我提几点建议，一是要注重商业模式，不能一味地讲情怀，也要适当的物质补贴和奖励；二是要横向的发展并向其他优先商会去 交流和学习，取长补短；三是建议请专业的设计团队或公司为商会设计和制作专业的第一届五年规划；四是商会的公众号不要局限于宣传 商会，内容可以相对扩充放大。
陈龙：其实我对曾龙讲那个“元宇宙”比较感兴趣，因为我一直是在做区块链这个行业。然后对最近的这些“元宇宙”，包括全球的这些大资本，确实都在布局，专业的人做专业的事，我们商会要争取尽快布局。
陈杰：作为一个普通会员，我们希望得到商会很多方面的支持。作为监事会成员，我建议商会对新入会的会员标准进行考核。
刘叶芳：我与赵婷积极做好财务工作，全力支持龙城公司和秘书处的财税工作，确保各项财务收支无差错。
丁建荣：今天这个会开得很好，大家畅所欲言，充分体现了我们湘乡商会的这种团结奉献的精神，在这里我代表监事会表个态：监事会一定为商会和龙城公司做好保驾护航。就目前运转情况，我概括几句话：一是起步不错、开局良好；二是稳步推进、健康发展；三是凝心聚力、 力创辉煌。本次会议取得圆满成功，希望大家各司其职，按照今天的会议精神认真落实和安排下一步的工作。
长沙市湘乡商会秘书处
2022年4月7日